2021年11月14日，海通地產項目管理人員內訓第四課開講，專門針對項目總視角下的工程管理及竣工驗收和成本管控及合約規劃兩方面進行探討和分享，提高各項目總經理、副總經理、工程部經理對加強成本及工程管理的認識。

海通地產工程管理部陳經理在工程階段內容、項目總在工程管理的標準及方式方法上進行了系統的講解和分析，強調項目總嚴抓工程節點，確保項目工程質量。

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海通地產成本部孫經理就項目成本管控及合約規劃的內容進行專業分析。

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項目管理人員內訓已開展四期，取得了明顯的成效。公司將以更完善的企業內訓機制，以點拓面，讓各部門通過內訓強化專業技能，增強專業水平，提升工作效率。海通地產將以更加專業的方式，保證好房子海通造，以更加務實的態度，踏實走好發展之路。