7月16日下午15時，海通地產(chǎn)半年工作會議在總公司會議室隆重舉行。公司董事長、副董事長、總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及海通員工參加會議。

 會上，公司總經(jīng)理張洪濤對2021年上半年的工作指標(biāo)完成情況，及各部門工作取得的進(jìn)展做出總結(jié)。分別從“嚴(yán)謹(jǐn)施工安全管理、清盤營銷策略、深化運(yùn)營管理體系、強(qiáng)化人力資源管理、完善營銷規(guī)劃”五方面進(jìn)行概括，同時汲取上半年經(jīng)驗教訓(xùn)，并對如何完成2021年下半年工作指標(biāo)作出嚴(yán)格要求。

公司董事長做總結(jié)性發(fā)言，立足上半年取得的成績，對項目公司、專業(yè)公司的工作亮點(diǎn)給予高度肯定；同時要求正視問題，反思不足。手上有干勁、心中有戒尺，強(qiáng)調(diào)牢守安全文明施工、嚴(yán)抓工程質(zhì)量線、認(rèn)真管理勇?lián)姑?/span>合理管控成本、夯實專業(yè)縱深，要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，認(rèn)清形式破局勢能，蓄力發(fā)展。

風(fēng)正時濟(jì)，當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，需策馬揚(yáng)鞭。時代在變，建筑在變，“好房子 海通造”的承諾不變，我們要始終保持迎難而上的定力，和衷共濟(jì)，續(xù)寫海通地產(chǎn)發(fā)展新篇章。