5月15日-16日，為進一步提升海通地產各項目營銷操盤手的經營思維、專業素質、操盤能力，全面提升項目營銷操盤手系統營銷能力，公司人力資源部聯合營銷公司推出“營銷操盤手專項培訓”。公司總經理、副總經理、各項目總經理及營銷負責人、人力資源部、設計部、投資拓展部參加本次培訓。

本次培訓邀請專家講師曾祥明老師精心授課，課程針對項目可研、定位、首開、持銷、尾盤不同階段操盤需要，對營銷管理人員進行重點賦能，提升管理人員管理及運營能力，使其具備項目全周期操盤能力，培養頂尖營銷操盤手。

如何從競爭中看產品機會？如何發揮企業優勢拼能力？培訓中，曾老師緊密圍繞項目提升量價、價值前置、實現目標、突破困境、去化滯重的核心內容，研討案例。從“發現價值、定義價值、傳遞價值、體驗價值、兌現價值”五步法系統闡述價值營銷五步法，并針對持銷階段的困境突破詳解短期突圍、長期突破。此次培訓講解既生動又嚴謹，曾老師深入淺出地解讀營銷操盤手系統營銷能力，讓每一位現場學員受益匪淺。

    為期兩天的“營銷操盤手專項培訓”圓滿落幕，本次培訓既豐富了營銷操盤手房地產行業營銷的業務知識，更為接下來營銷工作提供更多更有效的解決思路和辦法。

海通地產將不斷完善和創新各類專題培訓模式，打造精品課程，著力營造“以學促進”的學習風氣和良好氛圍，為“好房子 海通造”夯實內在基礎。