2月6日，山東海通地產(chǎn)有限責任公司舉行2022年度總結表彰大會，大會總結2022年度各項工作，明確2023年經(jīng)營方向。董事長、寇總、總經(jīng)理等公司領導出席會議，公司各職能部門、項目公司、專業(yè)公司骨干人員參會。會議由副總經(jīng)理胡剛主持。

      總經(jīng)理張洪濤在2022年度總結和2023年工作計劃的發(fā)言中，全面復盤了2022年各項任務指標完成情況、積極營銷項目、高質量工程建設、降本增效、夯實基礎管理等方面取得的成績和存在的不足，并從建好房子、做低成本、優(yōu)服務、創(chuàng)新營銷、強管理五個方面為新市場、新形勢下的2023年的發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作做了統(tǒng)籌安排，為全體海通人2023年奮斗目標指明了方向。

寇總宣讀了《關于表彰二〇二二年度先進集體、海通標兵、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀經(jīng)理的決定》，對一路走來始終扎實工作、努力進取的集體和員工進行了表彰。這既是對榜樣們的鼓勵，也是對所有海通人的激勵。

       最后，董事長充分肯定了公司過去一年取得的工作成績，并對以后的工作提出三點要求。

一、堅定信心、砥礪前行。董事長指出，當前房地產(chǎn)行業(yè)已進入“低杠桿、低利潤、低容錯”時代，各位員工要清楚認識到當前形勢，堅定信心，不斷地修煉內功，不斷地總結提升管理能力，在全體員工的辛勤付出、砥礪奮進下，海通會穩(wěn)健前行。

二、全員牢固樹立過緊日子的思想。全員降本，把過緊日子過成一種常態(tài)、一種習慣。董事長強調，過緊日子不是降低工程質量，是要在同等質量的前提下壓縮費用，在同等成本的基礎上提升質量。

三、擦亮品牌、提高素質，迎接挑戰(zhàn)。董事長要求，新的一年要在以下五個方面繼續(xù)發(fā)力，一要明確公司發(fā)展目標，要做到“三好三不”，即建好房子、好社區(qū)、好服務，不給政府添亂、不給客戶添堵、不給供應商添愁；二要堅持區(qū)域深耕，穩(wěn)健前行；三要全體員工工作中敢于負責、敢抓、敢管、盡職盡責；四要提升管理能力和業(yè)務能力；五要筑牢思想底線，堅持誠信、高效、務實、敬業(yè)的海通精神，廉潔從業(yè)。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2023年，全體海通員工秉承“重承諾、守信用、做有責任感的企業(yè)”核心價值觀，堅定信心、砥礪前行。