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    周忻:不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代才剛剛開(kāi)始
    更新時(shí)間:2019/9/23 閱讀:2488 次 

    中房網(wǎng)訊 9月19日,"2019中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇"在云南撫仙湖舉行。這是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心連續(xù)第九年開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。

      在本次論壇上,多位房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者,知名金融機(jī)構(gòu)的代表以及優(yōu)秀品牌房企代表分別就房地產(chǎn)政策、市場(chǎng)、金融形勢(shì),以及企業(yè)創(chuàng)新等話(huà)題展開(kāi)交流。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、易居中國(guó)董事局主席周忻在演講中表示,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正在上半場(chǎng)和下半場(chǎng)過(guò)渡階段,這樣的過(guò)渡沒(méi)有完全的邊界。如果上半場(chǎng)稱(chēng)之為大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的時(shí)代。那么,下半場(chǎng)則稱(chēng)之為"不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代",才剛剛開(kāi)始。上半場(chǎng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)了繁榮,下半場(chǎng)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)要守護(hù)繁榮,核心是"守護(hù)"。

    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、易居中國(guó)董事局主席周忻中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、易居中國(guó)董事局主席周忻

      在周忻看來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)的大開(kāi)發(fā)時(shí)代還沒(méi)有結(jié)束,暫定還有十年。中國(guó)城市化的進(jìn)程和開(kāi)發(fā)的腳步不會(huì)停下來(lái)。成熟城市包括一二線(xiàn)城市,依然會(huì)伴隨著它的價(jià)值越來(lái)越體現(xiàn)。而圍繞著品牌建設(shè)來(lái)看,強(qiáng)者更強(qiáng),圍繞著地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的品牌指標(biāo),中國(guó)的品牌地產(chǎn)企業(yè)的品牌價(jià)值成長(zhǎng)越來(lái)越快,集中度越來(lái)越高。

      在周忻眼中,下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。當(dāng)在一些樓宇林立的城市里面,看不到腳手架的時(shí)候,他認(rèn)為地產(chǎn)應(yīng)該往不動(dòng)產(chǎn)走。同樣,伴隨著一個(gè)企業(yè)的品牌發(fā)展,圍繞著對(duì)不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)的參數(shù)研究,會(huì)對(duì)企業(yè)具有很高的品牌價(jià)值。而大物管會(huì)成為整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值當(dāng)中重要的部分,它的價(jià)值體現(xiàn)在未來(lái),將成為房企重要的參數(shù)和軟實(shí)力。

      對(duì)于未來(lái)如何圍繞這些存量資產(chǎn)去跟人、物和高科技連接,如何去跟綠色環(huán)保連接,把它們引進(jìn)到生活當(dāng)中來(lái),這都是提高美好生活水平的重要參數(shù)。一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè),能夠去擁抱這樣的一個(gè)"不動(dòng)產(chǎn)+",它的品牌價(jià)值會(huì)越來(lái)越凸顯。

      "上半場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始"。周忻把未來(lái)的十年稱(chēng)之為"承前啟后的十年",也應(yīng)該是中國(guó)房地產(chǎn)最刺激、最精彩的十年。他希望很多的品牌房企能夠借上半場(chǎng)和下半場(chǎng)同時(shí)具備的十年,把企業(yè)的品牌能夠提升到一個(gè)更高的高度上。

      以下為文字實(shí)錄:

      周忻:尊敬的陳會(huì)長(zhǎng)、各位企業(yè)家們:大家下午好!

      這個(gè)地方非常漂亮,中午吃完飯走了一下比較心曠神怡。丁總剛才說(shuō)了,今年是評(píng)獎(jiǎng)的第十年,我來(lái)講了十次,沒(méi)有一次缺席的。每次這樣講的過(guò)程,也反映了中國(guó)房地產(chǎn)在過(guò)去十年當(dāng)中品牌發(fā)展的演變的過(guò)程。剛才陳會(huì)長(zhǎng)講了非常重要的概念,我們房地產(chǎn)房企的品牌做了十年,我們幾乎每一年對(duì)整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌測(cè)評(píng)的研究模型,我們有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行了微調(diào)。陳會(huì)長(zhǎng)剛才提出一個(gè)非常重要的課題,到了十年了,作為中國(guó)房企品牌的一個(gè)大的模型,是不是需要是非常重要的一次、階段性的或者說(shuō)重新的一次梳理,整個(gè)評(píng)選的框架是在十年以前,在北京我記得很清楚,宋部長(zhǎng)、劉部長(zhǎng)、沈司長(zhǎng)等,專(zhuān)家們定的標(biāo)準(zhǔn)每年會(huì)做一個(gè)微調(diào),但是十年下來(lái),圍繞著企業(yè)品牌價(jià)值的判定、每個(gè)參數(shù)的權(quán)重需要有一次重新的論證,因?yàn)檎麄€(gè)品牌價(jià)值形成的過(guò)程變化真的是非常多的。

      這個(gè)十年大概分成三個(gè)階段:第一個(gè)階段:品牌是什么?品牌是認(rèn)知。我一直拿恒大舉這個(gè)例子,恒大足球八連冠怎么來(lái)的?剛剛起步的時(shí)候,許家印先生非常注重品牌,他做了什么?不是足球,做的是排球,當(dāng)時(shí)郎平對(duì)整個(gè)恒大女排的建設(shè),是為了提升恒大知名度非常重要的。2009年,我們一起在北京吃飯,講到郎平,我就跟許家印先生說(shuō),許老板,恒大要高速發(fā)展,現(xiàn)在一個(gè)女排是扛不住的,什么東西是最具影響力的?足球。當(dāng)場(chǎng)打了個(gè)電話(huà)給廣州市管體育的副市長(zhǎng),他說(shuō)恒大要足球,廣州市副市長(zhǎng)說(shuō)你今年要可以,許老板說(shuō),我今年打中超,明年拿冠軍。很有意思,中超現(xiàn)在16家企業(yè),幾家是房地產(chǎn)?12家。為什么呢?品牌的第一個(gè)階段是知名度、影響力,這是品牌建設(shè)的第一個(gè)階段,所以叫知曉。

      第二個(gè)階段是“硬實(shí)力”,什么是硬實(shí)力?今天為什么中海一直是品牌價(jià)值榜的第一位?利潤(rùn)率,伴隨著利潤(rùn)率當(dāng)中的各種開(kāi)花指標(biāo)當(dāng)中的參數(shù),規(guī)模也是,很多的參數(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中規(guī)模也好,售價(jià)也好,溢價(jià)率也好,等等一系列組成開(kāi)發(fā)商最核心的東西,成了整個(gè)企業(yè)品牌的最重要的組成部分。

      第三個(gè)階段,大家談到了所謂的“軟實(shí)力”,圍繞著品牌的建設(shè)。軟實(shí)力是什么?剛才陳會(huì)長(zhǎng)也談到了,企業(yè)的誠(chéng)信,綠色環(huán)保,剛才丁總在最后一頁(yè)提到了,公益、慈善,我們?cè)诮o碧桂園做老村長(zhǎng)的故事,還有恒大也做得非常好。軟實(shí)力包括一些什么內(nèi)容呢?這些內(nèi)容對(duì)未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌價(jià)值和影響的哪些管道、哪些參數(shù)家成為品牌價(jià)值一個(gè)非常重要的組成部分,這是今天我和大家想分享的自己的看法。

      前段時(shí)間有個(gè)人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,周老板,你從中國(guó)第一家房地產(chǎn)廣告商開(kāi)始,到今天為止,看到了中國(guó)房地產(chǎn)高速發(fā)展的20多年的歷程,這樣的高速發(fā)展還有多少年?實(shí)際上有很多人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,未來(lái)的中國(guó)房地產(chǎn)是什么樣的狀態(tài)?所以前個(gè)階段我給大家的題目是房地產(chǎn)我把它分成了上半場(chǎng)、下半場(chǎng),實(shí)際上這樣的一種過(guò)渡沒(méi)有完全的邊界,但是可以分一下。上半場(chǎng)稱(chēng)之為大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的時(shí)代,可以從90年代中期開(kāi)始,直到現(xiàn)在。大開(kāi)發(fā)時(shí)代的一個(gè)標(biāo)志是什么?稱(chēng)之為建設(shè),大家去想一想,20年以前,誰(shuí)會(huì)想到在這樣一個(gè)地方會(huì)有這樣一個(gè)建筑。每一個(gè)城市化的建設(shè)都是由我們中國(guó)的地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者,和我們整個(gè)相關(guān)行業(yè)的人共同用了20多年的時(shí)間,把整個(gè)城市建設(shè)起來(lái)。前兩天我跟大家說(shuō)有一個(gè)劇叫《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》,是唐朝用了幾十年的時(shí)間建了唐朝的繁榮,長(zhǎng)安當(dāng)時(shí)是最漂亮的。這幾十年時(shí)間,我們大開(kāi)發(fā)的建設(shè)讓我們的城市變得非常的繁榮。

      下半場(chǎng)我們稱(chēng)之為不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代,不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代才剛剛開(kāi)始,房子建完了以后,建設(shè)了繁榮的下半場(chǎng)稱(chēng)之為守護(hù)繁榮。下半場(chǎng)的核心點(diǎn)是“守護(hù)”。所以我把整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)分成了這樣兩個(gè)緯度,我想中國(guó)房地產(chǎn)的大開(kāi)發(fā)時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,我們暫定它還有十年。剛才丁總講的數(shù)據(jù)更過(guò)去拉,銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售金額,15萬(wàn)億這條數(shù),這個(gè)基數(shù)往上往下可以維持十年以上。整個(gè)全中國(guó)城市化的進(jìn)程和開(kāi)發(fā)的腳步是停不下來(lái)的,成熟城市包括一二線(xiàn)城市,依然會(huì)伴隨著它的成熟價(jià)值會(huì)越來(lái)越體現(xiàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)和城市化的進(jìn)程是有記錄的,今天在昆明,講一個(gè)昆明的公司,三年大以前昆明最大的開(kāi)發(fā)商俊發(fā)的老板李俊先生請(qǐng)我過(guò)來(lái)參觀(guān)他一個(gè)在滇池邊的一個(gè)項(xiàng)目,真的很漂亮,然后一邊走一邊跟我說(shuō),這么漂亮的房子,我建了五年,房?jī)r(jià)漲了30%。我跟他說(shuō),從現(xiàn)在開(kāi)始,在昆明你能多少好的項(xiàng)目你去拿多少好的項(xiàng)目,因?yàn)槟銏?jiān)守了昆明近20年,該到你發(fā)展的時(shí)候了。他說(shuō)真的,我說(shuō)真的。從那天開(kāi)始到現(xiàn)在,整個(gè)昆明的地價(jià)上漲近4倍,整個(gè)昆明的房?jī)r(jià)漲了2倍。大家可能說(shuō),這個(gè)事情跟現(xiàn)在的政策是不是相符?我說(shuō)相符。關(guān)鍵是城市化的建設(shè)到了這個(gè)點(diǎn)了,這么多年昆明的積累到今天為止,整個(gè)市場(chǎng)需要這個(gè)城市。昆明是個(gè)宜居的城市;第二、一帶一路,昆明是整個(gè)“一帶一路”最重要的節(jié)點(diǎn),從長(zhǎng)三角、從沿海城市到西部,到現(xiàn)在昆明、貴陽(yáng)、南寧,最后未來(lái)幾年可能東北,整個(gè)中國(guó)城市化的進(jìn)程按照這樣的軌跡去走,我想大開(kāi)發(fā)時(shí)代還在。

      當(dāng)然我們這些大的地產(chǎn)商,這么多年的土地儲(chǔ)備、這么多年的積累、這么多年的成熟。12年以前,我們丁總在2008年、2009年去開(kāi)發(fā)商那里談什么?開(kāi)發(fā)商問(wèn)我要造什么樣的房子,今天還有人問(wèn)嗎?沒(méi)有了,每家公司的產(chǎn)品線(xiàn)清清楚楚、明明白白,只要這塊地的圖紙拿到,兩三天以后,這個(gè)房子的圖紙全部放在老板桌上。所以,我想說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā)的上半場(chǎng)沒(méi)有結(jié)束。我們說(shuō)有沒(méi)有可能看到一個(gè)銷(xiāo)售額1萬(wàn)億的開(kāi)發(fā)商,我告訴大家,差一點(diǎn)點(diǎn),去年,真的差一點(diǎn)點(diǎn)。未來(lái)可能還會(huì)有,我們很多企業(yè)一鼓勁,在2030年、2025年的時(shí)候,能不能把十強(qiáng)企業(yè)定在5000億、6000億以上,這就是我們對(duì)上半場(chǎng)地產(chǎn)的理解。而圍繞著品牌建設(shè)來(lái)講,強(qiáng)者更強(qiáng),我認(rèn)為圍繞著地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的大的指標(biāo)品牌指標(biāo),我們中國(guó)的品牌地產(chǎn)企業(yè)的品牌價(jià)值成長(zhǎng)越來(lái)越快,因?yàn)榧卸葧?huì)越來(lái)越高。

      下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始,稱(chēng)之為“守護(hù)繁榮”,房子都建完了,在一個(gè)成熟的城市,在一些樓宇林立的城市里面,看不到腳手架的時(shí)候,地產(chǎn)往哪里走?往不動(dòng)產(chǎn)走。伴隨著一個(gè)企業(yè)的品牌發(fā)展,圍繞著對(duì)不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)的幾個(gè)參數(shù)的研究,實(shí)際上會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值也是具有很高的價(jià)值。碧桂園的到了660億,前兩天我跟物業(yè)管理協(xié)會(huì)開(kāi)了一個(gè)會(huì),有100個(gè)老總,我去講了兩個(gè)小時(shí),上來(lái)第一句話(huà)是買(mǎi)進(jìn)碧桂園物業(yè),這句話(huà)是兩個(gè)月以前講的,房子建完了,整個(gè)中國(guó)大的物業(yè)管理體系將成為整個(gè)行業(yè)下半場(chǎng)最重要的參數(shù)。為什么這么多的物業(yè)管理公司市值都在增長(zhǎng),都在搶著上市,為什么市值要比開(kāi)發(fā)市值高很多?原來(lái)物業(yè)管理公司在開(kāi)發(fā)公司行業(yè)里的地位是什么?就負(fù)責(zé)交交房,管好房子就可以了。現(xiàn)在物業(yè)管理的地位在很多開(kāi)發(fā)企業(yè)當(dāng)中提得非常高,為什么?收入穩(wěn)定,每年的項(xiàng)目增長(zhǎng)率是穩(wěn)定的,為什么?你每年15萬(wàn)億,兩年以后都得交房。比如說(shuō)旭輝今年賣(mài)了多少房子,兩三年以后這些房子都得交到物業(yè)管理公司。接下來(lái)又跟整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不管是消費(fèi)升級(jí)也好,內(nèi)需也好,因?yàn)榉孔永镒〉氖侨耍源笪锕軙?huì)成為整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值當(dāng)中非常重要的部分。

      我在2015年去萬(wàn)科,跟他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候,我講過(guò)一句話(huà),我說(shuō)萬(wàn)科物業(yè)有沒(méi)有可能突破千億?完全有可能。你去問(wèn)問(wèn)郁亮,完全有可能突破千億。為什么?老百姓在你這個(gè)企業(yè)里面住得好與不好,感覺(jué)如何,美好生活的載體是什么?

      我是中海的業(yè)主,海華花園,住在海華花園里面,正因?yàn)樗奈锕埽屩泻5膬r(jià)值比旁邊高。未來(lái)選小區(qū)一定是選管理好的小區(qū),所以大物管的價(jià)值體現(xiàn)未來(lái)將成為房企一個(gè)重要的參數(shù),軟實(shí)力。

      第二,大資管。今天我恒大開(kāi)發(fā)多少量,我有多少量,房子價(jià)值是多少,我已經(jīng)把大資管做完了。不是這樣的,在大開(kāi)發(fā)時(shí)代物業(yè)的價(jià)值和大物管時(shí)代物業(yè)的價(jià)值是完全不一樣的。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,如果像我們這樣的會(huì)每天在這個(gè)酒店里面,六個(gè)會(huì)議室一年365天有2000場(chǎng)會(huì)議在這里開(kāi),這對(duì)酒店的價(jià)值比三天有一個(gè)會(huì)在這里開(kāi),入住率不到30%的資產(chǎn)差的很遠(yuǎn)。在大開(kāi)發(fā)時(shí)代的價(jià)值是我能賣(mài)多少錢(qián),而在未來(lái)的大資管時(shí)代,是這個(gè)物業(yè)值多少錢(qián)。所以對(duì)整個(gè)資產(chǎn)的這樣一種價(jià)值的重新判斷,對(duì)于整個(gè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)、價(jià)值的回報(bào),價(jià)值與價(jià)值使用之間的關(guān)聯(lián)就成為了第二個(gè)市場(chǎng)叫做大資本市場(chǎng)。我是賣(mài)資產(chǎn)的價(jià)值和運(yùn)營(yíng),包括未來(lái)這些設(shè)備的折舊等等,包括資產(chǎn)的交易,成為第二個(gè)體系資管體系。未來(lái)的開(kāi)發(fā)商是你現(xiàn)在擁有多少資產(chǎn),今天的香港幾大家族最核心的東西是什么?是物業(yè)。這是定位一個(gè)企業(yè)未來(lái)非常重要的參數(shù),同時(shí)也是定一個(gè)企業(yè)未來(lái)品牌價(jià)值的重要參數(shù),以經(jīng)營(yíng)的溢價(jià)為重要參數(shù)。

      第二個(gè)事情,三個(gè)市場(chǎng)關(guān)注了,我講不動(dòng)產(chǎn)+,我們以前總說(shuō)房地產(chǎn)+、+房地產(chǎn)。將來(lái)圍繞著這些存量資產(chǎn)如何去跟人結(jié)合,如何去跟物連接,如何去跟高科技連接,如何去跟綠色環(huán)保連接,把他們引進(jìn)到生活當(dāng)中來(lái)。我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,假設(shè)我今天拿著一個(gè)5G的盒子,我相信所有人都會(huì)舉手,我們要裝5G的盒子。為什么?每個(gè)小區(qū)都要裝,因?yàn)檫@是人民生活水平的一種向往,今天都是4G了,如果我能裝上5G,我的品質(zhì)就完全提升了。物聯(lián),設(shè)備與設(shè)備的連接,人與設(shè)備的連接,家庭與人的連接,這些陳會(huì)長(zhǎng)說(shuō)是綠色環(huán)保,我認(rèn)為這都是提高美好生活水平非常重要的參數(shù)。如果一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè),能夠去擁抱這樣的一個(gè)“不動(dòng)產(chǎn)+”,它的品牌價(jià)值會(huì)越來(lái)越凸顯,會(huì)讓我們住在這個(gè)小區(qū)里面的居民,住在這個(gè)商圈里的居民都感受到“美好生活”,每個(gè)公司對(duì)美好生活的理解是不一樣的,萬(wàn)科和恒大的理解是不一樣的,恒大可能是有電動(dòng)車(chē)可以開(kāi),萬(wàn)科可能講的是住我們的房子能夠享受我們更好的服務(wù)。所以這些非常重要的軟實(shí)力,就能夠讓開(kāi)發(fā)企業(yè)去擁抱非常多的行業(yè)。

      當(dāng)時(shí)我說(shuō)過(guò),如果中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)影響有52個(gè)行業(yè)的話(huà),那么在不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代,我們的房地產(chǎn)企業(yè)、物管企業(yè)所擁抱的企業(yè)非常非常多,都有,所有的高科技都需要去連接。去年,我有一個(gè)拍檔,紅杉資本的,去年來(lái)我這里兩次。干什么?他說(shuō)我要跟你成立一個(gè)美好生活投資基金,你把你后面26個(gè)地產(chǎn)商的公司一塊拉進(jìn)來(lái),我這里可以看到無(wú)數(shù)個(gè)好的項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目都是能夠跟社區(qū)相關(guān)的,他們都想進(jìn)社區(qū),都想和社區(qū)做結(jié)合,我可以跟你一起開(kāi)放這些投資,讓開(kāi)發(fā)商投入到項(xiàng)目中,讓這些環(huán)保綠色的項(xiàng)目能夠更多的為開(kāi)發(fā)商去用。去年8月28日是一次,1月8日是一次。為什么?大家都發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的事情,那就是未來(lái)“不動(dòng)產(chǎn)+”的市場(chǎng),不管是住宅還是商業(yè)等等等等,這些為大家?guī)?lái)的時(shí)代,可能是需要大家去注重的。所以品牌價(jià)值的第三個(gè)階段,除了去做好規(guī)模,做好利潤(rùn)以外,做好硬實(shí)力以外,我們每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該去探索在未來(lái)不動(dòng)產(chǎn)時(shí)代當(dāng)中如何去塑造我們的品牌價(jià)值,如何去把企業(yè)的軟實(shí)力,也包括慈善公益去放在企業(yè)的品牌價(jià)值中去。這就是我對(duì)整個(gè)品牌價(jià)值這十年過(guò)程當(dāng)中三個(gè)階段的認(rèn)知,當(dāng)然,我主要說(shuō)的兩個(gè)事情是什么?上半場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始,我們把未來(lái)的十年稱(chēng)之為“承前啟后的十年”,實(shí)際上,也應(yīng)該是中國(guó)房地產(chǎn)最最刺激的、最最精彩的一個(gè)十年,也希望很多的地產(chǎn)的品牌企業(yè)們能夠借上半場(chǎng)和下半場(chǎng)同時(shí)具備的十年,把企業(yè)的品牌能夠提升到一個(gè)更高的高度上,而從我們易居也好,中房研協(xié)也好,易居也好,陳會(huì)長(zhǎng)提的要求非常重要,我們應(yīng)該同樣的與時(shí)俱進(jìn),更好的去運(yùn)用我們的專(zhuān)業(yè)能力,更好的為開(kāi)發(fā)商做好服務(wù),為各個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值做好服務(wù),我們永遠(yuǎn)是你們的服務(wù)商。

     
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