7月16日下午15時,海通地產半年工作會議在總公司會議室隆重舉行。公司董事長、副董事長、總經理等相關領導及海通員工參加會議。
會上,公司總經理張洪濤對2021年上半年的工作指標完成情況,及各部門工作取得的進展做出總結。分別從“嚴謹施工安全管理、清盤營銷策略、深化運營管理體系、強化人力資源管理、完善營銷規劃”五方面進行概括,同時汲取上半年經驗教訓,并對如何完成2021年下半年工作指標作出嚴格要求。
公司董事長做總結性發言,立足上半年取得的成績,對項目公司、專業公司的工作亮點給予高度肯定;同時要求正視問題,反思不足。手上有干勁、心中有戒尺,強調牢守安全文明施工、嚴抓工程質量線、認真管理勇擔使命、合理管控成本、夯實專業縱深,要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,認清形式破局勢能,蓄力發展。 風正時濟,當揚帆破浪;任重道遠,需策馬揚鞭。時代在變,建筑在變,“好房子 海通造”的承諾不變,我們要始終保持迎難而上的定力,和衷共濟,續寫海通地產發展新篇章。
公司董事長做總結性發言,立足上半年取得的成績,對項目公司、專業公司的工作亮點給予高度肯定;同時要求正視問題,反思不足。手上有干勁、心中有戒尺,強調牢守安全文明施工、嚴抓工程質量線、認真管理勇擔使命、合理管控成本、夯實專業縱深,要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,認清形式破局勢能,蓄力發展。
風正時濟,當揚帆破浪;任重道遠,需策馬揚鞭。時代在變,建筑在變,“好房子 海通造”的承諾不變,我們要始終保持迎難而上的定力,和衷共濟,續寫海通地產發展新篇章。
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